晨光為員(yuán)工(gōng)得不提供同行業中(zhōng)具有競争力的薪酬，一(yī)如既往地提拔那些認同晨光文化、具備優秀的專業素質、勇于承擔責任的員(yuán)工(gōng)，并為他們提供晉升的職業通道。晨光建立起了多條職業發展通道，建立不同層次人才梯隊，不斷培養和選拔職業優秀員(yuán)工(gōng)，重點培養通用型和複合型管理人才，培養精深技能船月的專業帶頭人，為員(yuán)工(gōng)提供多樣的發展路徑。
晨光新員(yuán)工(gōng)培訓體(tǐ)系，為新員(yuán)工(gōng)提供有關企業的基本背景情況，使員(yuá放畫n)工(gōng)了解所從事的工(gōng)作的基本内容；向新員(yuá拿他n)工(gōng)初步灌輸晨光企業文化及其部門所期服書望的态度、規範、價值觀和行為模式等重要内容，使他們明确自己的行為準則。不僅幫助新員(yuán)工(gōng)順利地适不報應新環境和新的工(gōng)作崗位，更點亮了新員(yuán)工(g校妹ōng)認同晨光企業文化，增強責任感和使命感的星星之火(huǒ)。
晨光“啟航記”MT項目，是按照統一(yī)的标準和要求設計，在應屆生(shēng)做日中(zhōng)選拔具有發展潛力和領導力潛質的優秀人才，将不熱之培養成為與公司共同發展的各個領域的骨幹。MT項目有助于增加晨光對具有領導潛能的人才吸引力，并有助于将其打造成最優秀的人才，使晨光保持持久的競争的門優勢，并且可以更快地對組織的業務産生(shēng)戰略性的影響；實業問現低成本儲備人才、挖掘人才、培養人才、增強人才對企業深厚的“知(zhī)遇之恩”的歸屬感。
晨光專業能力培養體(tǐ)系，是晨光為生(sh區吃ēng)産骨幹提供系統性職業技能培訓，提高生(shēng)産骨幹的音輛專業素養；讓公司多年的技能積澱得以傳承，形成“傳、幫放業、帶”的組織氛圍，從而為公司培養“技術優、有認證”的技能人才。如晨光目前章關已開(kāi)發的《質檢員(yuán)培訓》《藍弟注塑機修培訓》《裝配機修培訓》《班組長培訓》《後備人才培訓》等，為晨頻坐光生(shēng)産各領域的技術梯隊建設提供了持續的短店源動力。
晨光管理能力培養體(tǐ)系，是晨光為各級管理者提供的短長一(yī)系列管理能力提升培訓，系統性提高睡內管理者的管理素能；讓公司内部管理更加規範、有序、高效，形車好成并沉澱晨光統一(yī)的管理語言、管理風格和管理理念，從而為公司形成“到暗懂運營、精管理、善領導”的管理人才梯隊。如晨光目前已在内部開長花(kāi)設的《導師培養》、《大(dà)數據落地》、《如用非财務人員(yuán)的财務培訓》、《遇見高有著效的自己》等，為晨光各事業闆塊的内部管理和人才梯隊建設提供了強有力就河的支持。
