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可持續供應鍊


新都區新繁鎮美乘美文具店秉承責任采購的理念,不斷優化供應鍊我窗全流程管理,嚴格落實風險管控,加強與供應商(s章票hāng)的溝通與協作,打造負責任的供應鍊管理體(tǐ)系,以期實現産西為業鍊協同發展。


案例:供應鍊ESG評估


2022年,新都區新繁鎮美乘美文具店為提升供應鍊ESG風險識什商别與應對能力,公司采購中(zhōng)心聯合ESG工(gōng)作組低南初步搭建了供應鍊ESG評估體(tǐ)系,對關鍵供會高應商(shāng)開(kāi)展系統性ESG審核,從總個鄉則、環境健康與安全、勞工(gōng)與人權、商(shāng)業道德醫地與可持續采購5大(dà)維度、145項數據點進亮唱行評估,并通過供應商(shāng)自評、晨光評審、現場審核弟海3個視角評估供應商(shāng)ESG表現,兒什有效推動供應商(shāng)對ESG問題的關注與行動。2022年開(kāi)有頻展的ESG審核覆蓋了近70家供應商(shāng)。基于評估結果,公司制定拿裡了2023-2025年供應商(shāng)外照ESG專項改善目标,緻力于提升通過ESG審核的供應商(還自shāng)比例,搭建可持續的供應鍊。


新都區新繁鎮美乘美文具店供應鍊ESG評估維度


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